2021年10月15-16日， ，，尊龙凯时集团组织召开干部战略运营专题培训， ，，集团全体中层干部、各单位总司理助理和部分优异营业主干加入了培训。。。。。本次培训旨在推动宽大干部职工树立战略头脑， ，，深入明确集团生长战略， ，，提升组织绩效， ，，为“十四五”妄想有用落实， ，，推动智能装备工业平台的高质量生长提供主要包管。。。。。本次培训由集团党委副书记、总裁田永军对集团“十四五”生长战略举行解读说明， ，，还特邀北京邮电大学经济治理学院副教授谷奇峰博士教学《数字化时代的战略运营》专题课程， ，，集团党委副书记、工会主席佟伟众主持培训。。。。。
佟伟众在发动讲话时， ，，对举行本次干部战略专题培训的主要意义举行了说明， ，，要求参训职员掌握难堪的时机， ，，细密连系现实抓勤学习体会， ，，统一头脑， ，，准确时变， ，，把培训效果转化为推动集团“二二一”生长战略有用落实的详细行动， ，，确保学有所思、学有所获、学有所用。。。。。
图 | 佟伟众在干部战略运营专题培训上讲话
本次培训分为战略解读和战略运营两个部分， ，，田永军对集团“十四五”妄想“二二一”生长战略举行相识读说明， ，，深入叙述了聚焦“两焦点”打造规模优势、依托“双引擎”打造焦点优势、生长“工业生态”打造协同优势的战略目的；；；；周全解说了通讯装备和整机终端两焦点产品， ，，明确了一连加大研发投入， ，，集中实力向优势产品发力， ，，扩大市场占有率， ，，提高利润率的总体思绪；；；；强调了工业生态与整体营业协同生长， ，，做好科技工业效劳中心特色塑造、智能装备制造中心能力重整、总部运营中心职能转换等重点事情， ，，实现工业快速生长的战略路径。。。。。
图 | 田永军解读集团“二二一”生长战略
谷奇峰围绕战略运营， ，，多层面剖析了数字化时代生长新趋势、新转变， ，，深刻展现了数字化时代所带来的机缘与挑战， ，，深入解说了企业有用应对变局、获得一连增添与生长的战略思绪， ，，重点剖析了重新界说战略新空间， ，，打造价值型企业的迫切性， ，，从理论的高度剖析了价值驱动、突破界线、联络终端的战略“三要素”， ，，以及集中市场占有率、主顾价值、合理本钱、有用规模的企业谋划“四要素”， ，，系统指出了在实践中怎样立异主顾价值、突破组织界线及更好联络终端的方法要领、实现路径， ，，从而提高企业谋划新绩效。。。。。本次培训还举行了互动交流， ，，参培职员围绕培训内容， ，，连系集团现实， ，，从理论和实践两个层面举行了交流分享， ，，学员们均体现本次培训主题明确， ，，务实管用， ，，开拓了思绪， ，，提升了熟悉、掌握和融入生长战略的能力和水平， ，，兼具理论性和适用性， ，，受益匪浅。。。。。
图 | 谷奇峰教学课程并与学员们互动交流
